Notre Organisme de Formation

Module 1

Postures et qualité des communications

Objectifs de la formation

Mieux se connaître et mieux comprendre les autres :

1. Être capable de mieux comprendre et accepter son comportement et celui de l’autre

2. Être capable d’appréhender utilement sa communication émotionnelle

3. Être capable de mieux s’affirmer face aux autres

4. Être capable de communiquer positivement dans un contexte de tensions

5. Être capable de développer la confiance en soi dans tout type de contexte

Public concerné : Acteur d’une organisation intéressé par ces objectifs

Prérequis :
Cette formation est accessible sans conditions particulières

Contenu et devis du Module 1 → ICI

Module 2

Renforcer la cohésion et la dynamique de l’équipe

Objectifs de la formation

Instaurer le climat propice au développement de son équipe

1. Être capable de faire évoluer son management pour :

→ Stimuler l’esprit d’équipe
→ Favoriser les collaborations et la solidarité
→ Développer la maturité de son équipe
→ Mobiliser autour de valeurs partagées

2. Être capable de développer un climat d’innovation managériale

Public concerné : Managers, responsables, chefs de projet

Prérequis :
Module 1 : Posture et qualité de communication

Contenu et devis du Module 2 → ICI

Module 3

Performance et Bien-Être de l’équipe

Objectifs de la formation

Engager positivement l’équipe pour une vision partagée

1. Être capable de développer un terreau de confiance au sein de l’équipe

2. Être capable d’aborder et de traiter positivement tout type de sujet

3. Être capable de stimuler les engagements individuel et collectif

4. Être capable de développer un état d’esprit de responsabilité collective

5. Être capable de partager des objectifs communs au profit d’une vision partagée

Public concerné : Managers, responsables, chefs de projet

Prérequis :
Module 1
Posture et qualité de communication

Contenu et devis du Module 3 → ICI

Module 4

Conduire le changement et la transformation

Objectifs de la formation

Appréhender positivement et globalement l’accompagnement au changement

1. Être capable d’appréhender les principes de l’accompagnement au changement

2. Être capable d’utiliser les postures nécessaires à la conduite du changement

3. Être capable d’élaborer une stratégie et d’engager le changement d’équipe

4. Être capable de communiquer un changement et y faire adhérer

5. Être capable de développer l’engagement et la satisfaction de vivre une transformation

Public concerné : Managers, responsables, chefs de projet

Prérequis :
Module 1
Posture et qualité de communication

Contenu et devis du Module 4 → ICI