Quatre zones d’interventions

 

1. Donner du sens à ses activités

Rassembler, rapprocher, faire travailler des personnes plus efficacement ensemble.

Générer de la motivation de groupe, améliorer l’état d’esprit, l’ambiance.

Mieux communiquer, faire évoluer les comportements

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2. Actualiser son plan, sa stratégie

Instaurer une culture d’objectif

Repenser différemment ses activités, ses processus

Développer l’intelligence du groupe à créer son futur

Maîtriser les risques psycho sociaux

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3. Les projets de développement

Élaborer et conduire son changement

Instaurer une culture de projet

Stimuler le développement individuel et collectif en lien avec celui de l’entreprise

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4. Les projets « d’amélioration continue »

Intervenir sur le savoir-faire

Développer les règles de l’art métier

Déployer les outils de performance qualité

  • Flux : Value Stream Mapping
  • Les chantiers 5S
  • Le traitement des non conformités clients

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